+38 (044) 585-53-07

Разработка ИТ-стратегии предприятия. Что нужно учитывать?

Разработка ИТ-стратегии предприятия

Несмотря на то, что одной из важнейших составляющих успешного бизнеса является его ИТ стратегия предприятия, многие компании все еще отодвигают свои IТ-системы в нижнюю частб списка приоритетов. Этот устаревший подход проявляется, когда IТ-стратегия предприятия не была разработана лидерами бизнеса и ИТ. Отсутствие связи и координации между лидером IТ и различными отделами обычно приводит к большой неэффективности.

Напротив, IТ-решение «fit-to-purpose», объединенное с IТ-стратегией, объединяет IТ-системы с бизнес-потребностями, обеспечивая при этом, что каждый отдел поддерживается сейчас и в будущем. Результатом будет прозрачность процессов, лучшее распределение затрат, в то же время работая в соответствии с миссией компании. ИТ-стратегия гарантирует, что компания уделяет первоочередное внимание ее усилиям по смягчению последствий бедствий и восстановлению, уменьшая потенциальные финансовые и репутационные последствия сбоев.

Разработка ИТ-стратегии предприятия

Итак, вы собрались разработать ИТ-стратегию для бизнеса. Одно можно сказать наверняка, стратегия должно прийти сверху вниз по всех уровнях для гарантии того, что она соответствует миссии компании. Во-первых, Стратегия IТ требует обязательной координации между лидерами бизнеса и ай-ти. Во-первых, компания должна провести анализ существующей ИТ-инфраструктуры и функциональности, чтобы установить, подходят ли системы для цели. В третьих, Ай-Ти-системы должны отображаться в соответствии с общей бизнес-стратегией, чтобы такие системы были легко масштабируемые по мере развития бизнеса. И наконец, необходимо создать повторяющийся процесс, обеспечивающий постоянную адаптацию к изменяющимся рыночным приоритетам, развивающимся стратегиям и новым технологиям.

Большинство IТ-менеджеров (то есть, если они есть) счастливы управлять системами информационных технологий на повседневной основе, но объединение IТ-стратегии на следующие 5 лет, включая затраты, может оказаться довольно сложным.

Ниже мы изложили 6 ключевых областей, которых необходимо учитывать, касаясь темы «Разработка ИТ-стратегии предприятия»:

  1. Данные компании

Поддерживаются ли данные вашей компании? У вас есть внешняя резервная копия? Как передаются ваши данные? В конечном итоге ваши данные защищены?

  1. Эл. адрес

Могут ли ваши текущие серверы обрабатывать потребности и потребности в хранении? Готовы ли вы к росту? Как быстро вы можете создать новую учетную запись? Вы считали облако? Насколько хорош ваш спам-фильтр? Сколько отключений у вас есть месяц?

  1. Связь

Является ваша сеть стабильной? У вас была телефония? Поддерживает ли она видеоконференции? Вы думали о поддержке «принести свое устройство»? Вы можете поддерживать гибкую, удаленную или домашнюю работу?

  1. Приложения

Предоставляемые вами приложения «подходят для цели» и для сотрудников? Являются ли ваши приложения интегрированными или вы применили новые приложения и процессы к старой инфраструктуре? Ваши приложения хранятся в помещении или в облаке?

  1. Безопасность

Какой брандмауэр у вас есть? Вы контролируете свою сеть? Как сотрудники получают доступ к приложениям — могут ли они подключаться через небезопасные сети, такие как public WiFi или у вас есть VPN?

  1. Производительность

Есть ли у вас план непрерывности бизнеса? Другими словами, есть ли у вас способность легко восстанавливаться из-за стихийного бедствия или проблемы в вашем бизнесе? Рассматривали ли вы размещенную репликацию, если ваша внутренняя инфраструктура снизилась? Является ли ваше оборудование достаточно быстрым? Вы постоянно устраняете проблемы? Установили ли вы свои внутренние соглашения об уровне обслуживания для приемлемого времени простоя и т. д.?

Построение стратегии информационных технологий чрезвычайно сложно. Здесь вы можете пойти двумя путями: поручить задачу своим подчиненным или обратиться к профессионалам, которые специализируются на создании IT инфраструктуры (в Киеве). Но…зачем платить кому-то за то, что мы уже сделали? Разработка ИТ-стратегии предприятия и процессов, требует больших затрат времени. Почему бы не пойти с тем, кто уже пробовал и тестировал его? Мы определяем приоритетность краткосрочных, средних и долгосрочных IТ-требований и предоставляем эффективный метод управления долгосрочной поддержкой и стратегическими советами.

Обратиться за бесплатной консультацией, вы можете по указанным выше телефонам или отправив заявку «Обратная связь». Специалисты компании «Вамарк» предоставят вам максимум информации и ответят на все ваши вопросы.


popup button

Заказать обратный звонок


Заполните Все поля формы
Заказать звонок